O gerenciamento de projetos pode trazer bons resultados, diminuição de riscos, reduções de custos, um bom fluxo de informações e diversos ganhos se bem executado. Também pode comprometer o esforço do melhor corpo técnico, da melhor tecnologia proprietária e do investimento do cliente final. Nós da Engecell já estivemos envolvidos diversas vezes em vários papéis; como investidor, gerenciador do cliente, projetista, supervisor de projetos, fornecedores de equipamentos, fiscal de obras ou engenharia de obra e entendemos o que deve ser feito para que o resultado seja bom para todos os envolvidos. Da nossa caixa de ferramentas usamos algumas que tem trazido resultado nos projetos, como: Usamos a experiência multidisciplinar que acumulamos em diversos projetos e o conhecimento e envolvimento de nossos clientes para oferecer um amplo escopo de serviços que incluem o gerenciamento do projeto, planejamento, controle da documentação, todo o apoio técnico para as aquisições, fiscalização dos fornecedores e montadora, engenharia na obra e a supervisão do detalhamento e da obra. O projeto e seus objetivos devem ser claro a todos para que as decisões sejam tomadas de forma rápida e precisa, e que os riscos sejam mantidos sob controle. Na Engecell somos capazes de realizar as mais exigentes necessidades de maneira estruturada, clara com total participação dos nossos clientes.
Gerenciamento
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